3BS:
1. People (ABS):
1. 能力分析
2. 自我定位
2. Work (WBS): （8/13—8/17）
1. 行銷5P > 行銷計畫表
2. MO-M9 > 專案管理 流程
3. BSC (平衡計分卡 > 企業架構)
3. Organize (OBS):
1. 小組=成長團體

BSC: 平衡計分卡(5大構面)

1. 員工：學習成長

2. 流程：透過 WBS 去改善流程（KPI）

3. 供應商的需求

4. 客戶的需求

5. 財務：EPS( Earning per share )

主體分析：Entity

B：（私）法人
C：Person, family(自然人)
G：（公）法人
U：（超）法人

客體分析：Object

1. 創造收益活動
1. 事實流
2. 計畫流
3. 創意流
2. 直接創造收益活動
1. 訊息流
2. 物流
3. 金流
4. 服務流
3. 間接創造收益活動
1. 智慧
2. 知識
3. 資訊
4. 資料