專案管理

專案管理：在資源有限, 一定的期限及預算下, 將組織系統跟資源做最有效的分配與監控來達成目標.

Project 2003：
1.將其任務做階級式的劃分
2.再由階級分出任務
3.時間, 成本, 資源

檢視/檢視列：有8個圖表來顯示任務跟資源的資訊, 藉以進行資料的編排修正.
群組化觀念依據管理者的需求作分類

專案目標訂定後, 能由專案團對成員一起參與專案計畫的建構, 以集合眾人的智慧與經驗(bottom-up)來凝聚共識以利後續專案推動

資源：1. 工時：與時間有關 2. 材料：與時間無關

工期單位：加ed表示24 小時制